Федеральный закон «О защите конкуренции» № 135-Фз от 26 июля 2006 года ввел новые правила поведения на рынке компаний Российской Федерации, ужесточил ответственность за совершение правонарушений в области антимонопольного законодательства и расширил полномочия антимонопольного органа.
13 мая 2007 года вступили изменения в КоАП, предусматривающие введение «оборотных» штрафов за злоупотребление доминирующим положением на рынке и недобросовестную конкуренцию, которые могут доходить до 15% от выручки, полученного от реализации товара, на рынке которого было совершено правонарушение.
Таким образом, успешно проведенные мероприятия по согласованию сделок, подпадающих под антимонопольный контроль, позволяет осуществлять хозяйственную деятельность без финансовых потерь.
Создание и реорганизация компаний, сделки с имуществом и акциями коммерческих организаций или активами финансовых организаций часто требуют предварительного согласия или уведомления антимонопольного органа.
Нарушение антимонопольного законодательства может привести к негативным последствиям для компании и нанести серьезный ущерб для бизнеса.
Квалифицированные юристы имеют многолетний практический опыт защиты интересов организаций в антимонопольных органах и готовы защитить бизнес Клиента.
В рамках защиты интересов организаций оказываем следующие услуги:
В настоящее время блок услуг по защите предприятий при осуществлении предпринимательской деятельности в рамках антимонопольного законодательства востребован.
Порядок энергоснабжения (пар, вода, электроэнергия, стоки) предприятий подконтролен именно антимонопольной службе. И такие вопросы, как понуждение к заключению договора, отказ от заключения договора, высокие цены на энергетику стали одним из основных направлений работы Федеральной антимонопольной службы в последнее время.
Агентство ППП имеет большой опыт в разрешении конфликтов, связанных с энергоснабжением, обслуживанием на железной дороге, по вопросам контрольно-пропускного режима.
Срок рассмотрения заявлений в УФАС составляет 30 дней.
comments powered by Disqus